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El margen de la farmacia es del 21%. Jordi De Dalmases lo confirma


El margen real de la farmacia es del 21%, según Jordi De Dalmases, vicepresidente del CGCOF. La caída de la venta libre por la retracción del consumo, el retraso en los pagos y la implantación del copago, exigirán nuevas formas de gestión para reducir los gastos de explotación de la farmacia.

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Incremento del valor del traspaso de farmacia desarrollando la cartera de servicios remunerados


Hace 20 años, fui pionero en desarrollar el tratamiento sustitutivo de metadona en una céntrica farmacia, de la que fui propietario por breve tiempo. Me prestigió la farmacia, posicionándola como referente en la zona e incrementó su valor de traspaso. Aún en la actualidad, desarrollar una cartera de servicios coherente puede servir como estrategia competitiva para diferenciar la farmacia y optimizar su traspaso.

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Jordi de Dalmases, optimista con el futuro de la farmacia


Por el entorno tan cambiante de la farmacia, se podrían tambalear estructuras como los Colegios de Farmacéuticos, impensable hasta hace poco. Pero Jordi De Dalmases, presidente del COF Barcelona, ve con optimismo el futuro de la profesión.

¿Llegará el copago tras las próximas elecciones generales del año 2012?


El Sr. Pla, vicepresidente del Colegio de Farmacéuticos de Barcelona, apuesta que tras las próximas elecciones, que en principio se deberían convocar para el año 2012, se aplicará el copago, dadas las actuales tensiones de tesorería de las Administraciones derivadas de la caída de ingresos por la crisis; por esto, desde ese Colegio de Barcelona, se está apostando seriamente por la remuneración de servicios. Ya se dispone de un documento firmado con la anterior Consellera de Sanitat, la Sra. Marina Geli.

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Impacto de los Reales Decretos 4/2010 y 8/2010 por el Presidente del Consejo General de Farmacéuticos de Cataluña


El Sr. Pla, vicepresidente del Colegio de Farmacéuticos de Barcelona y presidente del Consejo Catalán, nos hace unas reflexiones, no demasiado optimistas, sobre la situación actual de la farmacia, aportando ideas para superar esta situación coyuntural, basadas en la remuneración por servicios y en la optimización de la gestión de las oficinas de farmacia en las diferentes áreas.